按：9月11日下午，学院召开了2006—2007学年第一学期教学工作例会，各系部领导就如何做好新学年教学工作发了言，副院长袁加勇作总结讲话。这里，将他的讲话内容作一摘要刊登，用以统一思想，统一认识，指导新学年教学工作。 

学院新学年教学工作思路：目标—路线—措施

 副院长  袁加勇 

一、目标

1、总体目标：在省内同类民办院校中名列前茅的优质高职院校；

2、近期目标：通过教育厅人才培养工作水平评估，学院办学水平再上新台阶；

3、“十一五”规划目标：通过教育部专升本评估，学院办学水平再上更高台阶。

二、路线（依靠什么达到目标？一靠思想、二靠人才、三靠硬件、四靠管理）

1、思想路线：用高职思想武装每位教师，使高职思想深入人心、家喻户晓。

2、人才路线：人才强校。没有好的人才，不可能建设好的大学；优秀的人才，是建设优质高职院校的关键。

3、硬件路线：硬件设施是高职教学的有力支撑，是当前我们高职院校建设的突破口。

4、管理路线：管理也是生产力，高水平的教学管理是提高教学质量的根本保证，也是实现学院可持续发展的有利保证。

        为达到上述目标靠的是思想、人才、硬件、管理（四条路线）

三、措施

1、以高职教育思想为先导，用高职思想指导一切教育教学活动

（1）召开全院教职工大会，进一步学习领会高职教育思想；

（2）各系各专业学习、掌握高职教学思想，明确培养目标，制定培养方案，确立培养模式；

（3）全体教师都要深入领会高职教学思想，调整教学内容、改革教学方法。

2、以专业建设为抓手，全面推进学院各项建设

（1）专业建设的重点放在迎接教育厅对新专业的检查验收工作；

（2）已评专业要巩固成果，找出差距，积极整改，积极创建重点专业；

（3）未评专业要积极创造条件，为迎接验收检查作好准备；

（4）形成各专业的办学特色，学院创建特色专业或品牌专业。

3、以师资队伍建设为关键，大力推进“人才强校”战略

（1）积极引进高职称、高学历教师，进一步改善师资结构；

（2）做好现有教师的培养工作，采取有利措施鼓励青年教师攻读在职硕士学位，大力提高教师的业务水平和综合素质；

（3）特别注意“双师型”师资的引进和培养。

4、以硬件建设为突破口，为学生职业技能训练提供有力支撑，真正办出高职特色

（1）以校内实训基地建设为重点，克服一切困难进行硬件建设，坚决达到每个专业都要有一个校内实训基地的目标；

（2）进一步充实公共计算机房、多媒体教室，校内网络等公共实验教学设施，提高学院硬件建设整体实力。

5、以教学管理建设为关键，提升学院整体管理水平

（1）全面推进教学过程的制度化建设（凡有可能建立制度的教学环节都要建立制度）；

（2）加强对制度执行情况的监控、督查；

（3）建立管理制度的执行情况与教职工考核挂钩的机制；

（4）进一步健全和完善院系两级教学管理体制。

报：省委教育工委、省教育厅、杭州市教育局

        徐志纯主委，民革浙江省委员会

发：各院、系、部、处、室、中心、馆

抄：各党支部